集團對干部員工進行全員培訓
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- 發布時間：2020-07-17
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【概要描述】人勤春早。當人們還沉浸在歡樂的新春佳節氣氛中時，快樂木業集團的干部員工已忙著為完成2019年的目標任務整裝待發。?正月初六下午，班長以上干部會議結束后，快樂木業集團董事局成員舉行碰頭會，就董事長提出的“學習、學習、再學習”的要求作了部署。?根據董事會的部署，從正月初七開始，將高徐工廠的全體員工，按旋切、排芯連線、干燥整理、熱壓、后道、機械設備等工序，分五個學習組，進行學習培訓。?每個培訓組采取集中
集團對干部員工進行全員培訓
【概要描述】人勤春早。當人們還沉浸在歡樂的新春佳節氣氛中時，快樂木業集團的干部員工已忙著為完成2019年的目標任務整裝待發。?正月初六下午，班長以上干部會議結束后，快樂木業集團董事局成員舉行碰頭會，就董事長提出的“學習、學習、再學習”的要求作了部署。?根據董事會的部署，從正月初七開始，將高徐工廠的全體員工，按旋切、排芯連線、干燥整理、熱壓、后道、機械設備等工序，分五個學習組，進行學習培訓。?每個培訓組采取集中
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人勤春早。當人們還沉浸在歡樂的新春佳節氣氛中時，快樂木業集團的干部員工已忙著為完成2019年的目標任務整裝待發。
正月初六下午，班長以上干部會議結束后，快樂木業集團董事局成員舉行碰頭會，就董事長提出的“學習、學習、再學習”的要求作了部署。
根據董事會的部署，從正月初七開始，將高徐工廠的全體員工，按旋切、排芯連線、干燥整理、熱壓、后道、機械設備等工序，分五個學習組，進行學習培訓。
每個培訓組采取集中面授半天，再用半天時間進行分組討論，消化學習內容。
集中面授時，先讓受訓員工觀看在過去的生產操作過程中存在的問題（由工廠監控視頻剪輯），讓員工親眼看到，違規操作就發生在自己的身邊或就發生在自己身上。
有些畫面觸目驚心，培訓人員觀看后深受教育。
接著觀看南京林業大學周曉燕教授講的《人造板工藝學》課程。
最后，由邵學粉、陳有春兩位廠長結合快樂木業集團2019年“以倒逼成本質量為基礎，以吃干榨盡為前提，以創造價值為核心”的工作總基調，
對培訓員工在本崗位如何“倒逼成本質量”、如何做到“吃干榨盡”、如何“創造價值”進行了詳細的解讀與剖析。
周教授的課，理論性強，讓培訓學習的員工重溫了人造板生產過程中各道工序的流程、標準、參數及生產操作過程中的要求。
理論學習，必將對員工今后的生產操作起作指導作用。邵學粉、陳有春兩位廠長的輔導，理論聯系實際，
結合本廠及各道工序的實際情況，提出了2019年的工作要求，讓受培訓的員工覺得可操作，接地氣。
他們在講解過程中，反復強調在本工序如何“倒逼成本質量”、“吃干榨盡”、“創造價值”。
強調員工要不斷學技術、學技能、學標準，他們還結合董事長的要求，就員工管理、薪酬結算、績效考核等提出了轉型、變革、創新的一系列舉措。
根據部署，江盈家居的干部員工在揚州進行了與乳膠生產相關的理論與實際操作的培訓。
本次培訓有部分外地員工未參加，參加培訓人員達600多人次。整個培訓工作正月初九告一段落。
學習培訓讓快樂木業集團干部員工的精神面貌煥然一新。
大家對完成2019年的各項目標任務充滿信心。
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